四个方法降低面试爽约率
发布时间:2022-03-08 来源:未知 浏览次数:59

HR可以说是企业内部的大管家,除了制定一些切实可行的考核政策外,还需要负责内部的人事调整和外部的招聘工作。特别是为企业输送新鲜血液的招聘工作,因为种种原因经常会遇到面试爽约的情况,不得不让他们重新筛选人才,严重的增加了工作量。

虽说前期已经做的很多铺垫,但是因为很多不可控的因素,面试者爽约的情况还是会经常出现。提前打电话通知的还好,还能早做通知,可是没有任何回音就缺席面试的,那么其他面试官的火气可能就只能由HR自己来承担了。

面试爽约意味着白做工

企业内部各主管平时都有着自己的工作,对他们来说抽出面试的时间就意味着必须压缩工作内容,因此不可能占用太多的时间用于面试工作。一边要协调内部的面试人员,一边要安排好面试空间,一边还要联系合格的应聘者,各种忙碌的事情汇聚到一起,HR们恨不得自己能多张两双手。而如果到时间等不来求职者面试或是临时打电话爽约的话,那这么多前期的铺垫工作都白做了。

提高面试到率的方法

想要减少工作量,降低不必要的困扰的话,就得从源头做起尽量提高面试者的到场率。以下几个方法面试官可以试一下。

1、多为求职者提供信息。很多时候求职者迟到或是爽约的根本原因,在与他们对面试企业的所在地的不确定。给面试者尽量详细的提供信息,让他们感觉企业诚意的同时也降低了一些不确定因素。在电话联系求职者之后,你最好将企业地址、出行路线、认识联系电话等内容再用短信或是邮件的形式发给求职者一份。

2、尽量安排一对一的单面。如果可以的话,尽量安排求职者和招聘岗位领导进行一对一的单独面试。这样双方形式都比较灵活,协调的工作会少上很多。

3、应聘人数多时可安排群面。一场招聘会往往会接到十几甚至上百份的简历,这时候在安排面试,最好采用群面的形式。这样既能避免求职者方天窗也能节省面试官的时间。不用一个个的单独安排,很大程度上降低你的工作量。

4、电话联系求职者时多说一些公司的福利。在通知求职者面试前的电话中,尽可能的多和求职者聊一些企业发展或是员工待遇福利这些的内容,这样在面试前就给求职者一个信号“我们的公司很好,我们的待遇很高”这样诱惑之下,除了极个别的情况,相当一部分求职者会被吸引过来。