学学球场上的“换人哲学”
作者:政白 来源:世界经理人网 添加时间:2014-03-12 16:01:49 阅读次数:0

喜欢体育运动的人都熟悉,在一些集体项目中,比如说排球、篮球、足球等比赛中,当球队处于下风的时候,教练就会将一些表现不好的人换下来,往往这样一换,就能改变比赛的结果。甚至还经常出现这样的情况,刚上场的队员立刻就能得分,改变久攻不下的局面。

球场上的换人,最直接的目的当然是赢得当场比赛的胜利。通过换人,一可以改变氛围,球队如果久攻不下,就会失去耐心,要么急躁,要么沉闷,这时候换人上去,可以增添新的血液,重新振奋大家的精神,再次全身心投入比赛。二可以改变实力,通过将有积极性、体力充沛的人换上去,将疲惫的人、不在状态的人和被对方盯死而无所作为的人换下来,可以立刻提升本队的实力,改变球场上的力量对比。三可以打对手一个出其不意。因为对手已经习惯了场上的队员,这时候换一个新人上去,换一个对手不熟悉的人上去,可以打乱对手的部署,改变比赛的节奏,一下子让对手不知所措。那种一换人就改变局面的情况,就是利用了对手反应的时间差,获得优势,并赢得胜利。

但是,球队换人还有更深远的影响,那就是形成竞争机制,给新人机会,给老人鞭策,在球队内部形成良性竞争的环境,保证球员的运动状态处于最佳的水平。同时,也给一些大牌球员以警戒:在我这里没有什么大牌球星,状态好就上,状态差就下,管你是多大的牌。这就杜绝了一些大牌球员躺在过去的成绩上混日子的现象,避免他们拿着高薪,却出工不出力,甚至因为怕受伤而假打、假踢。此外,这还给年轻的队员以希望,只要有能力,状态好,就有机会上场比赛,赢得胜利和荣誉。

在足球场上,由于比赛过于频繁,为了保证球员的体力和状态,一些大的俱乐部开始采用轮换制,这一场你上,下一场他上,没有理由,没有争论。当然,这是一种比较特殊的换人方式。

生物的进化主要是通过自然的选择,适者生存,不适者淘汰。企业的发展主要是通过市场的选择,适者生存,不适者淘汰。经济全球化的现在,大家可以购买相似的硬件设施,而人才是企业发展中一个最大的变数。在用他之前,我们不知道他是否有利于这家企业的发展,就像球队的教练不知道一个球员是否能够对这场比赛有帮助。所以,我们不妨借鉴球场教练的"用人哲学":第一条,选人要慎重;第二条,不合适就换。换人不一定赢,但不换下落后的人一定会输。

人都说"铁打的营盘流水的兵",对于现代企业来说,人才流动是从战略全局上充分利用人才,从战略未来上更好培养人才的重要措施,具有巨大的心理功能和社会效应。

人才的流动带来以下的好处:首先,对于人才来说,人才流动可以充分发挥人才的价值。此处不用我,自有用我处;此处不重用,展翅觅高枝;此处遭猜忌,另找好环境。这样就可以使人才找到合适的单位和工作,既能够发挥其专长,又能够造成催人奋进的激励环境。对于企业来说,则能挖掘和发现人才的价值与能力。其次,人才流动营造了竞争的气势,可以激励人们去追求高层次的目标。第三,人才的流动增加了企业的活力。一个企业想要有蓬勃的活力,必须要让岗位"活"起来。企业进行正常的人员流动,就像人体补充新鲜的血液。"流水不腐,户枢不蠹",推动企业持续发展的动力,就是需要在企业内部进行合理的人员流动和调配。

企业的资源是有限的,做好资源的合理调配对于整体能力的发挥十分重要,而人力资源的调配对于企业来说显得尤为重要。把一个不合适的人留在企业,不仅造成了资源的不合理分配,而且如果这个人处于企业的管理阶层,他的决策影响的就不是他本身,而是整个企业,因为他的一个不恰当的决策会危及整个企业的未来。所以,企业内人员的流动性是必需的。换人不一定能够扭转一个险象环生的企业,但是如果不换下那个背离企业发展的人,一定会让企业走向灭亡!

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