1个人干3个人的活,为啥公司不给你发3个人的工资?
作者:网络 来源:互联网 添加时间:2018-05-14 15:20:05 阅读次数:0
 前阵子有粉丝跟官官吐槽,说自己的岗位是招聘经理,福利经理离职后,员工福利的活全压到她身上,活多了一倍,工资却丝毫没加,气得想离职。

职场上,这位粉丝描述的现象,相信各位一定不会陌生:

部门一个同事离职了,领导把他的活安排给在职员工,然后这个岗位干脆就不招了;员工抱怨自己一个人干了几个人的活,工资还是那么一点点,还不如离职算了。

这个现象官官也琢磨了很久,的确,员工一个人干了几个人的活,理论上来说就应该拿几个人的工资呀,可实际上,有些公司象征性加一点工资,有的公司干脆什么也不给。

这是为什么呢?


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1个人干3个人的活

却不可能拿到3个人的工资

一个人干几个人的活,最大的受益者,肯定是公司。就拿省掉的社保公积金来说,就是一笔不小的数字。

假如小范和智哥都离职了,官官一个人把他们俩的事情都包下来,咱们三个人的月薪都是5k,那么官官一个月给公司省下的社保公积金费用为:3840元。

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加上省去的人工工资,同是月薪5k,一个人干三个人的活,一个月就给公司省下13840元。

尽管如此,公司还是不会给干了三个人的活的人三倍的工资。就连一向给钱大方的华为,都不可能做到:在华为,招一个月薪3000块钱的员工,每年的人工成本是8万,它会给核心人员加2000块钱的工资,让员工晚上加班干。

这就是很多企业都在学习的“减员增效加薪”,但加的工资肯定会低于减去的人工成本。更有甚者,只学到了“减员增效”,对“加薪”两个字避而不谈,给员工加了活,却一分钱工资都不涨。

1个人干3个人的活,却得不到3个人的工资,已经成了普遍的现象。


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不给员工3倍工资

原因无外乎这几个方面

按照员工给公司省下的成本来算,公司给员工3倍工资也合情合理,但无论什么样的公司都不会给,原因无外乎:

首先,原本的定岗定编可能存在不合理。

很多公司由于前几年经营环境好,利润丰厚,对每个部门的编制管理相对宽松,很多部门都多报编制,多招人,每个人的活都安排得不多。一旦公司外部经营环境改变,利润下降,福利变差,员工开始离职的时候,公司减少招聘指标,不再扩招,就算离职员工的活安排给在职员工,在职员工压力也不大。

但给在职员工的感觉就是:一个人做了三个人的活。这种安排对企业来说存在合理性,却让员工难以接受。

其次,怕引起公司内部员工薪酬不公平。

一个人干3个人的活,不是所有人都可以做到的。如果给员工3倍的工资,很可能导致同级别的员工,一个人的工资是一群人的三倍,从而引起更多员工感到不公平,引发群体离职事件。

最后,“能者多劳”,效率高的员工反而会吃亏。

无论优秀的公司还是烂公司,其属性都是为了盈利。为了尽可能多盈利,压榨员工也是其盈利步骤上的一环。效率高、能力强的员工,压榨价值也就越大:

领导看你从来不加班,那就给你加点活吧;加完活了,你还可以准时下班,那就再加,直到给你加了三倍活。当然这么坑爹的公司,想加工资你还是别做梦了。

这样的公司领导也直接丧失了使用iPhone X的资格,因为脸都不要了,拿什么解锁呢?


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工作累不可怕

可怕的是员工心累

有人说,企业最大的痛苦是:低工资的人很多,但每个人都没事干,一群员工一天到晚有时间却没钱。

然而官官觉得,企业最痛苦的应该是:每个人都从早忙到晚,忙到晕头转向,一年到头也赚不了几个钱,员工整天抱怨不止,老板却视而不见。

“忙”是每个公司都追求的状态,只是有的公司员工能苦中作乐,感觉忙得有价值,就算一个人干三个人的活,也觉得是成长是历练;而有的公司员工只要加点活,就抱怨不止,骂着公司不行,闹着要离职。

这其中的差别,真的是员工与员工的差别?

当然不是!企业之间的差别才是最主要的原因。有的公司让1个人做3个人的活,会发2个人的工资,员工虽然累,但没多少怨言。

有的公司让1个人做2个人的活,分毫工资不加。虽然同样也是有1个人的工作量没有给报酬,但员工打死也不会买账,对公司愤愤不平,纵使工作做完了,质量也难以保证。

所以说,有时候,我们不能怪员工抱怨,而是公司的做法,让员工不能不抱怨。发现自己入了公司的坑,每个人都有吐槽的权力,这不是负能量,而是人性。

员工抱怨的不是工作累,而是待遇差,换言之,心累了;员工怕的不是工作量大,而是工作累还钱少。

但凡认识到这一点的企业,在“减员增效”上一定不会走弯路:给员工满意的薪酬,让员工更高效也更开心地投入工作。让1个人干3个人的活可以,也请给到员工与其创造的价值相匹配的报酬,只有这样,“减员”才能“增效”。


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